01الإشراف على تطبيق الأنظمة واللوائح والتعليمات المعتمدة في أعمال الوكالة والوحدات الإدارية التي تشرف عليها.
02الإشراف على المراجعات الدورية للهيكل التنظيمي للوزارة لضمان قدرته على تلبية المتطلبات الاستراتيجية والتشغيلية للوزارة وتحديث دليلها التنظيمي كلما تطلب الأمر ذلك.
03تحديد احتياجات الوزارة المستقبلية من القوى العاملة ووضع الخطط اللازمة لتوفيرها.
04تحليل الوظائف وتقييمها وإعداد هيكل المستويات والدرجات الوظيفية وسلم الرواتب ومراجعته وتحديثه بصفة مستمرة.
05العمل على تطوير سياسات وإجراءات العمل في الوزارة، وتصميم وتطوير النماذج المستخدمة وإعداد وتحديث دليل الإجراءات.
06قيادة التغيير في الوزارة والعمل على اقتراحات لبناء وتعزيز ثقافة إيجابية للمنظمة.
07الإشراف على تصميم المسارات الوظيفية للموظفين بما يكفل تطورهم وارتقائهم للسلم الوظيفي.
08الإشراف على تصميم إطار وأدوات إدارة الأداء وتمكين فريق القيادة في الوزارة من دعم التطوير المهني للموظفين.
09تحديد احتياجات الموظفين من البرامج التطويرية التي تتناسب مع كفاءاتهم وتساهم في تحقيق أهداف مساراتهم الوظيفية.
10الإشراف على تصميم وتنفيذ برنامج تطوير القيادات لتمكين الوزارة من بناء شبكة قوية من الموظفين المؤثرين والخبراء وقادة الفكر الرائدين في شتى المجالات المطلوبة في قطاع الطاقة
11الإشراف على إعداد إطار وأدوات التعاقب الوظيفي من أجل تحديد قادة المستقبل والمرشحين لخلافتهم، وبما يكفل التخفيف من آثار شغور مناصبهم وضمان استمرارية العمل في الوزارة.
12الإشراف على إدارة التواصل الداخلي في الوزارة، وتعميم رسائل الوزارة على الموظفين ومشاركة آخر أخبار الوزارة.
13تفعيل برامج الانتماء الوظيفي، وتفعيل وتطوير برامج تهدف لخلق بيئة عمل جاذبة ومحفزة للموظفين.
14العمل على البرامج والأنشطة التي تساعد في نقل المعرفة.
